為確保在發(fā)生安全事故時，儲運車間應(yīng)急工作能安全、快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地減小事故帶來的損傷；通過應(yīng)急演練，能夠掌握應(yīng)急救援的正確方法，9月11日上午10點，儲運車間按預(yù)案要求進(jìn)行了模仿6月5日山東金譽石化 “卸車泄漏事故”應(yīng)急演練。
　　8：50分，集團(tuán)安全管理部部長楊啟元和集團(tuán)下屬海特偉業(yè)石化有限公司副總經(jīng)理張連武對儲運車間提出演練要求，將車間原本進(jìn)行的車間級演練升級為公司級演練。
 

　　9：15分，儲運車間聯(lián)系公司消防隊在儲運車間會議室進(jìn)行了應(yīng)急演練工作安排和桌面推演。
　　9：40分，需要參演的各部門及相關(guān)人員全部到位，既定參演人員按原定的演練方案在集結(jié)點待命。
　　10：00整，楊啟元宣布演練開始。儲運6頻對講機(jī)發(fā)出了“5號鶴位大量液化氣泄漏”信號，當(dāng)班班組全員進(jìn)入到應(yīng)急搶險演練狀態(tài)。信息發(fā)布組、應(yīng)急疏散組、搶險救援組、交通警戒組、后勤保障組按照自己的工作職責(zé)緊張有序的開展應(yīng)急搶險工作。
 

　　50秒后搶險救援組已經(jīng)佩戴好空氣呼吸器趕到事故現(xiàn)場并對泄漏點進(jìn)行了有效處理，1分08秒現(xiàn)場裝卸司機(jī)全部撤離到安全地點，1分22秒調(diào)度、值班干部、安全部、工程部、電儀車間、維修車間全部趕到臨時指揮部，1分48秒車間將應(yīng)急救援指揮權(quán)移交給總指揮，1分56秒公司消防隊趕至事故發(fā)生地點并在上風(fēng)向展開救援，2分41秒公司物業(yè)部攜帶救援車輛及物資趕至臨時指揮部，2分45秒消防隊全面展開攻勢，4分21秒現(xiàn)場危險因素被消除，4分35秒質(zhì)檢車間展開對周邊環(huán)境的有效監(jiān)測，5分20秒對參演人員進(jìn)行清點，7分08秒經(jīng)現(xiàn)場勘查確認(rèn)危險已經(jīng)全部消除，總指揮下達(dá)此次演習(xí)結(jié)束，儲運車間對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)，12分20秒恢復(fù)正常儲運工作。
　　演習(xí)結(jié)束后，全體參演人員就地集結(jié)，分別由儲運車間主任孫國華、副總經(jīng)理張連武和安全管理部部長楊啟元進(jìn)行了演練效果點評。
　　各級領(lǐng)導(dǎo)對本次演練的總體效果給予了肯定，作為一次臨時性應(yīng)急演練，能夠在短時間內(nèi)及時安排、合理分工、默契配合、整體聯(lián)動，說明公司各部門、各車間之間溝通協(xié)調(diào)非常順利。同時也在演練過程中暴露出經(jīng)驗不足、報警順序混亂、處理事故過于急躁等問題。楊啟元表示今后將持續(xù)不斷的進(jìn)行突擊演習(xí)，公司要培養(yǎng)出一只素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、關(guān)鍵時刻能發(fā)揮作用的員工隊伍，確保公司持續(xù)安全、平穩(wěn)運行。